当オフィスの特徴

~お客様の声~

・原価管理に定評があることを聞き、お願いすることにした。1個売るといくら儲かっているのかなど分かりやすかった。いいご縁を頂きました。

・つらい時に大きな方向性判断ができるアドバイスを頂き、すごく自分にとって大きかった。浅田さんならまたお願いしたい。

・(セミナー)すごく良かった。今度工業団地組合でもお願いしたい。

・今まで落ち続けて縁がないと思っていた補助金申請が初めて認定された。これからもご指導お願いします。


知的資産経営で戦略立案

 企業戦略、事業戦略支援においては実績ベースで半数程度債務超過に陥った事業者様となっています。内容としては即効性のあるものから順に提案、支援させて頂いておりまして、・企業としての存続、拡大理由の掘り起こし、明確化、を行った後、(ここまでが一般的な知的資産経営ですが)・減収増益のための事業リストラ、商品リストラ、・補助金を活用した全国への販路拡大支援、・営業方法変革による見込客拡大支援などを行っております。経営コンサルタントの唯一の国家資格である中小企業診断士ならではのコンサルティングを行っているといえます。

 知的資産経営は、企業が変革を遂げながらも守り続けるべきもの、活用していくべきものに注目する戦略手法です。第3者による掘り起こしを行うことで、自社では当たり前となっている知的資産に気づくことができるのです。


組織活性化

 戦略をしっかりと定めた後、組織全体へ浸透させ、少ない従業員で最大の成果を上げていくプロセスの支援を行っています。行き当たりばったりの聞きかじりのやる気対策を講じることはお勧めできません。従業員の意識調査を行い、各事業者様にとって最も効果の高い対策をご提案しております。

 組織活性化は戦略面と合わせて事業承継とも密接な関係があります。事業承継前後の経営革新支援やその実行段階における組織活性化支援を行っております。事業承継後の製造業において計画的にサポートさせて頂いております。


工場効率化

 高単価でも販売機会を逃さない方法として生産管理方法やレイアウトの見直しで納期遅延の発生やムダな工数の削減などを支援しております。現状、見積方法があいまいなお客様には、原価管理、生産管理からご支援し、好評を頂いております。また、5S支援も事業拡大支援と共に行っております。スペースの有効活用を行うことができます。

 また、最近格安になってきたERPクラウドソフトによる販売管理、購買管理などの生産性向上対策支援、これは工数が激減すると共に経営に必要な数値管理を進化させる支援をしてきてます。

多面的で総合性のある具体的支援を

 私はこれまで、楽器製造業、及び自動車製造業にて、①商品開発、②設計、③生産技術、④海外生産化、⑤ITシステム制作による効率化提案表彰&横展開、⑥部門原価管理統括等、多くの機能の経験をしてきました。加えて中小企業診断士の資格を取得し、組織・人事、マーケティング、工場・店舗運営管理、財務など、更に多面的で一貫性のある支援が可能となりました。

 これまでのクライアントには具体的な資金シミュレーションなどを踏まえた各種提案等により、”熱烈なラブレターをもらった様だ、感動した”、”短期間で素晴らしい成果を得た”などと高評価を得ております。

 様々な経営課題に対し、こころを込めて多面的で一貫性のある具体的支援を行ってまいります。



行動理念

”共に生きる”

社会貢献に自分自身の存在価値、真の幸福を見出し、追求していきます。


連絡先

電話:090-2610-3466

電子メール:asadahirohiko@outlook.jp

当オフィスは静岡県三島市にございます。

首都圏、静岡県を中心に活動しております。その他の地域でも、まずお問い合わせください。


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