特徴

業績を2倍にしたい、従業員の年収を1,000万円にしたい、債務超過を解消したい、そんな企業の支援をしています。そのために必要なものは、①事業計画 + ②組織開発です。事業計画もとても大事ですが、それを実行する組織が変わらなければ計画はただの紙切れです。本当に変わりたいと考えている企業様を全力でバックアップします。②組織開発については、”KAKENOBORU”実行コンサルティング(研修+コーチング)をご用意いたしました。

やりがい創出が肝心と考えています。社長だけでなく、従業員とのコミュニケーションを重視し、会社全体が活性化するように取り組んでいます。

業種は工業製品や食料品製造業を中心に飲食業などを多く扱ってきております。事業承継支援においては各承継パターンにおける手順、磨き上げ対策、事業承継補助金、事業承継税制のご案内をしております。経営改善は密接な関係があり、深く支援させて頂いております。

①事業計画の流れ

②組織開発の概要


生産性向上対策

5Sの徹底、動画撮影によるムダの洗い出し&改善、多品種少量生産におけるレイアウト再検討、ボトルネック工程の特定&改善、冶具で作業効率アップなど、生産性向上に対する基本的な支援から、IoTを用いた稼働率対策まで支援を行ってきております。

マーケティング

企業再生支援の現場では広義のマーケティング活動が不可欠な場合が多くなっております。そして、今までの経験からいくつかのパターンが多くなっていることが分かってまいりました。そのパターンに名前を付けていくつか挙げてみますと、

①コンセプトマーケティング

②シナジーマーケティング

③ドメイン拡張マーケティング

となります。事例を準備出来次第、順次公開していきたいと考えております。

また一般的な手法ですが、ペルソナマーケティングやBtoBマーケティングも多く活用しております。

価格戦略、原価管理支援

特に製造業における価格戦略、原価管理支援が多くなっております。新規設備導入における価格設定方法の誤りから債務超過に陥っていた事例も支援してまいりました。生産性向上対策と共に、トータルサポートを行ってきております。


企業理念

”共に生きる”

社会貢献に自分自身の存在価値、真の幸福を見出し、追求していきます。


連絡先

電話:090-2610-3466

電子メール:asadahirohiko@outlook.jp

当社は静岡県三島市にございます。

首都圏、静岡県を中心に活動しております。その他の地域でも、まずお問い合わせください。


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