今日は静岡労政会館で中小企業診断士向けの事業承継支援に関する研修会でした。

①親族内承継、②親族外承継、③M&Aとパターンは色々ですが、いずれにしても大塚家具の様にならない為に株式承継、兄弟で争わない様に事業用資産の承継、経営理念の承継など、計画的な承継が必要です。急には出来ませんものね。

残されるご家族の為にも、決まってない場合親族内で話し合う機会を設けては如何でしょうか。

なお、小さなお店でも、売却等が可能な場合もあります。廃業届けを出す前にご検討ください。