研修、セミナー

各種企業内研修、オープンセミナーを行っております。内容のご相談にも応じます。


最強の戦略と組織の作り方教えます!

こんなことは、ございませんか?

【良くあるお悩み】

・中長期的に事業を継続していけるのか自信が持てない

・経営理念はあるけれど、生かされているのか分からない

・自分の会社の強みは何なのか、そしてそれが生かされているのか分からない

・チーム同士の連携が弱く、協力できていない

・従業員に分かりやすい目標とは何なのか、そもそも目標の立て方が分からない

・数値目標はあるが、逆にモチベーションが下がってしまっている気がする  など


戦略立案手法と組織活性化手法をお伝えし、ワークも行いながら進めていく研修プログラムです。

半日×3回の研修プログラム


中堅幹部の役割と心得

こんなことは、ございませんか?

【良くあるお悩み】

・ビジョンが全社員に浸透しておらず、一体感がない

・個々のやる気のバラツキが大きく、組織としての成果が思うように上がらない

・中堅幹部は日々の業務に追われて変革するための時間が取れない

・中堅幹部は社長への体裁もあり業績ばかり気にしていて社員がやる気を失っているところがある


部門のビジョンを考え、変革をもたらすリーダーシップを学びます。

半日×1回の研修プログラム


最強のモチベーション組織を作る方法

良くある7パターンのやる気低下の事例を対策と共に紹介し、効率的なやる気アップ方法を学びます。

2Hのセミナープログラム


成功するITシステム導入セミナー

 効率化したい。けど、購入しても、切り替えがうまくいかない。よくある失敗パターンです。どのような手順で効率化を進めればいいのか、お伝えします!導入前に行うステップ、導入後に行うステップをお伝えしていきます。

2Hのセミナープログラム


トヨタの改善文化の源泉、問題解決研修

1. トヨタの事例から、良質な企業文化の醸成方法を学びます。

2. 課題の設定から真因特定と効果的な対策の立案、実行、展開が出来る様に手法を学びます。

3. A3資料作成を通して、何のために実行するのか等、関係者間でスムーズに共有化が図れるようになり、成功の確率を高めます。

1日の研修プログラム


最強効率のレイアウト工場を作る方法

1. PQ分析からレイアウト検討、連合作業分析などの一通りの手法を学びます。

2. 途中でレイアウト検討のワークを行います。

半日の研修プログラム


ビズストーム 体験型経営研修

・ビズストーム研修

 中小企業診断士が作成したボードゲーム型の経営シミュレーションゲームです。5名前後で机を囲み、ターゲット市場は?、商品開発や価格など商品魅力は?、競合は?、大企業動向は?、市場調査は?、人員や人材育成は?、財務は?、外部人材活用は?、アクシデント!、人も物もお金も時間も限りがある、などなど、経営に必要な各要素を体験していき、最終的に多くのキャッシュを得た方が勝ちです。ご自分の経営の癖に気づく方、学びを得る方、研修メリット様々です。


ビズストームは株式会社ビズストームの登録商標です

公式サイト( http://www.bizstorm.jp )


新入社員向け研修

・ロジカルシンキング研修(問題解決研修) 1日~2日

・品質管理の基礎、演習 2日~3日

・生産管理の基礎 プッシュ方式、プル方式(かんばん方式)の折り紙による体験など 1日

・図面の読み方・書き方 1日

・ヒューマンエラー、職場の安全衛生 1日

・製造業の仕組み ~経営理念から商品を生み出すまで~ 1日

※演習を行いながら学びます


連絡先

電話:090-2610-3466

電子メール:asadahirohiko@outlook.jp

当オフィスは静岡県三島市にございます。

首都圏、静岡県を中心に活動しております。その他の地域でも、まずお問い合わせください。